Machbarkeitsstudien und Gutachten
Betriebs- und Nutzungskonzept für das Schloss Köthen (Anhalt)
Projektleitung: Prof. Dr. Jan Schaaf
Partner: RKW Architektur+
Inhalte:
Erarbeitung eines Betriebs- und Nutzungskonzeptes für das Schloss Köthen (Anhalt)
Zeitraum: 2018
Auftraggeber: Stadt Köthen (Anhalt)
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung zur mittel- und langfristigen Verwaltungsunterbringung
Projektleitung: Prof. Dr. Jan Schaaf
Inhalte:
Erstellung einer weiter gefassten Wirtschaflichkeitsbetrachtung zur mittel- und langfristigen Verwaltungsunterbringung der Stadt Leipzig
Zeitraum: 2017
Auftraggeber: Stadt Leipzig, Amt für Gebäudemanagement (AGM)
Wohnungswirtschaftliches Konzept (WoWiko) Gemeinde Rackwitz
Projektleitung: Prof. Dr. Jan Schaaf
Inhalte:
Erstellung eines Wohnungswirtschaflichen Konzeptes für die Gemeinde Rackwitz
Zeitraum: 2015-2016
Auftraggeber: Gemeinde Rackwitz
Machbarkeitsstudie Wohnungsbau- und Gewerbeflächenpotenzialen für die Stadt Markranstädt
Projektleitung: Jens Gerhardt
Inhalte:
Ermittlung potenzieller Wohnungsbau- und Gewerbeflächen, Bewertung der identifizierten Wohnungsbau- und Gewerbeflächen, Aufbereitung und Entscheidungsvorbereitung
Zeitraum: 2015
Auftraggeber: Stadt Markranstädt
Machbarkeitsstudien zur Bestandssanierung
Projektleitung: Prof. Dr. Jan Schaaf
Inhalte:
Erhebung der Nachfragesituation und Verdeutlichung der Notwendigkeit, Konkretisierung Raum- und Funktionsprogramm, Vorentwurfsskizze und Baukostenkalkulation, Erste Fördermittelberechnung, Eruierung weiterer Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten, Vorbereitung / Erstellung des Fördermittelantrages
Zeitraum: 2012-2013
Auftraggeber: Gemeinden Winklarn, Schönsee, Guteneck
Neuauflage Handelsatlas für den Freistaat Sachsen – Kammerbezirk Leipzig
Projektleitung: Prof. Dr. Silke Weidner
Partner: Büro Stadt+Handel
Inhalte:
Fortschreibung und Aktualisierung der Inhalte des Handelsatlases für den Kammerbezirk Leipzig in Arbeitsgemeinschaft mit dem Büro Stadt+Handel
Zeitraum: 2010
Auftraggeber: Industrie- und Handelskammer zu Leipzig sowie das federführende Büro Stadt+Handel
Erstellung SWOT-Analyse – HALLE 14 – Leipziger Baumwollspinnerei für das EU-Projekt Second Chance
Projektleitung: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jan Schaaf
Partner: Bürogemeinschaft Gauly & Heck
Inhalte:
Grundlagenbildung und Prozessbegleitung, Erstellung der SWOT-Analyse einschließlich SWOT-Matrix mit Ableitung von Entwicklungschancen und -risiken
Zeitraum: 2010
Auftraggeber: Halle 14 e.V.
Stadthaus II Leipzig
Projektleitung: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jan Schaaf
Partner: in Kooperation mit RKW und Drees & Sommer
Inhalte:
Entscheidungsgenerierung Standortwahl, Ranking-/ Punktwertverfahren anhand quantitativer und qualitativer Merkmale, Optimierungspotenzial der Vorzugsvariante
Zeitraum: 2007-2009
Auftraggeber: Stadt Leipzig
Konzeptstudie zum Projekt „koopstadt – Bremen, Leipzig, Nürnberg“, Stadtspezifischer Teil Leipzig
Projektleitung: Jun.-Prof. Dr. Silke Weidner
Partner: Stadt Leipzig
Inhalte:
Erarbeitung des Konzeptes im Rahmen der Nachhaltigen Stadtentwicklungspolitik des Bundes, Projektsammlung und -strukturierung, Konkretisierung, Moderation, Machbarkeit der Schlüsselprojekte
Zeitraum: 2008-2009
Auftraggeber: in Arbeitsgemeinschaft mit Urban Plan Berlin
Projektstudie (inkl. Aktualisierung im Jahr 2010) WGT-Liegenschaft ‚Werk Roter Stern‘ Leipzig
Projektleitung: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jan Schaaf; Projektmitarbeit: Nadja Riedel, Michael Krüger
Inhalte:
Markt- und Standortanalyse, Nutzungsvarianten, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Entscheidungsgenerierung
Zeitraum: 2006
Auftraggeber: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement