Integrierte Konzepte


Integrierte-Konzepte

Intergriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) für die Stadt Pleystein

Projektleitung: Jens Gerhardt-Strahl

Partner: W. Röth Landschaftsarchitekten, Rösch Architekten und Stadtplaner

Inhalte:

Erarbeitung ISEK, Datenanalyse, Beteiligung Akteure, Moderation- und Strategiearbeit

 

Zeitraum: 2018-2019

Auftraggeber: Stadt Pleystein

Elektromobilitätskonzept Landkreis Leipzig

Projektleitung: Jens Gerhardt-Strahl

Partner: team red Deutschland GmbH, Berlin, Philipp Böhme

Inhalte:

Standortanalyse und Potenziale, Ladeinfrastrukturplan, Vorbereitung und Durchführung von 2 Workshops, Kurzfassung des Konzeptes

 

 

Zeitraum: 2017-2018

Auftraggeber: Landratsamt Landkreis Leipzig

Integriertes ländliches Entwicklungskonzept (ILEK) für den Kooperationsraum VierStädtedreieck

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Erarbeitung ILEK, Beteiligung Akteure, Moderation- und Strategiearbeit

Zeitraum: 2017-2018

Auftraggeber: Amt für Ländliche Entwicklung Oberpfalz (ALE)

Integriertes städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) Markt Schwarzenfeld

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Erarbeitung ISEK, Beteiligung der Akteure, Moderation- und Strategiearbeit

Zeitraum: 2016-2017

Auftraggeber: Markt Schwarzenfeld

Fortschreibung des integrierten Stadtteilentwicklungskonzeptes (STEK) Leipzig-Grünau

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Fortschreibung und Überarbeitung der Entwurfsfassung zum STEK

Zeitraum: 2015-2017

Auftraggeber: Amt für Stadterneuerung und Wohnungsbauförderung (ASW) der Stadt Leipzig

Integriertes Ortsentwicklungskonzept (INOK) für die Gemeinde Niederorschel

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Bestandsaufnahme und Analyse, Aufbau eines Leitbildes bestehend aus einem Zielsystem und einem räumlichen Leitbild

Zeitraum: 2015

Auftraggeber: Gemeinde Niederorschel

Integriertes Ländliches Entwicklungskonzept (ILEK) Brückenland Bayern-Böhmen 2025

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Bestandsanlyse, Entwicklung eines Zielkonzeptes

Zeitraum: 2014-2015

Auftraggeber: LAG Brückenland Bayern-Böhmen | Südlicher Oberpfälzer Wald-Český les e. V. Leitkommune Stadt Schönsee

Integriertes interkommunales städtebauliches Entwicklungskonzept für das Brückenland Bayern-Böhmen

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Bestandsanalyse, Erarbeitung eines Leitbildes, Prozessbegleitung

Zeitraum: 2014-2015

Auftraggeber: Brückenland Bayern-Böhmen | Stadt Schönsee

Integriertes städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) „Altstadt Sulzbach“

Projektleitung: Jens Gerhardt

Partner: Projektkooperation mit BBE Handelsberatung GmbH

Inhalte:

Analyse Ausgangsituation, Entwicklungsleitbild, Erarbeitung und Umsetzung der Gesamtstrategie, Beteiligung

Zeitraum: 2013-2014

Auftraggeber: Stadt Sulzbach-Rosenberg

Integriertes städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) Grafenwöhr

Projektleitung: Prof. Dr. Silke Weidner

Inhalte:

Analyse des Status Quo, Entwicklung des Zielsystems und Aufbau des räumlichen Leitbildes, Erarbeitung und Umsetzung der Gesamtstrategie, Erfolgskontrolle

Zeitraum: 2011-2012

Auftraggeber: Stadt Grafenwöhr

Interkommunales Entwicklungskonzept (IEK) für die Regentalgemeinden

Projektleitung: Jens Gerhardt

Inhalte:

Analyse interkommunaler Entwicklungsthemen, Entwicklung eines Zielsystems, Entwicklung eines Leitbildes

Zeitraum: 2011-2012

Auftraggeber: ARGE Entwicklungskonzept Regentalgemeinden

Integriertes Stadtentwicklungskonzept (INSEK) Markranstädt

Projektleitung: Prof. Dr. Silke Weidner

Inhalte:

Erstellung INSEK, Weiterentwicklung des Leitbildes, Erarbeitung und Umsetzung der Gesamtstrategie

Zeitraum: 2009-2012

Auftraggeber: Stadt Markranstädt

Integriertes Stadtentwicklungskonzept (INSEK) Rackwitz

Projektleitung: Prof. Dr. Silke Weidner

Inhalte:

Erstellung INSEK, Weiterentwicklung des Leitbildes, Erarbeitung und Umsetzung der Gesamtstrategie

Zeitraum: 2009

Auftraggeber: Gemeinde Rackwitz

Städtebauliches Entwicklungskonzept (SEKo) Bad Düben

Projektleitung: Jun-Prof. Dr. Silke Weidner

Partner: Auspurg Borchowitz + Partner

Inhalte:

Erstellung SEKo, Entwicklung Leitbild, Prozessgestaltung

Zeitraum: 2007-2008

Auftraggeber: Stadt Bad Düben